យើងនឹងពង្រឹងសុវត្ថិភាពការងារ

យើងនឹងពង្រឹងសុវត្ថិភាពការងារ

បច្ចុប្បន្ននេះ ស្ថានភាពសុវត្ថិភាពផលិតកម្មគឺអាប់អួរ និងស្មុគស្មាញ។ ការរៀបចំផលិតកម្ម ការត្រួតពិនិត្យ និងថែទាំឧបករណ៍ ការប្រើប្រាស់បុគ្គលិក និងទិដ្ឋភាពផ្សេងទៀតនៃគ្រប់នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋាននានា គឺខុសពីទិដ្ឋភាពធម្មតា ដែលពិតជាបង្កើនកត្តា និងហានិភ័យមិនប្រាកដប្រជាជាច្រើន និងគ្រោះថ្នាក់លាក់កំបាំងចំពោះសុវត្ថិភាពផលិតកម្ម។ ដើម្បីពង្រឹងសុវត្ថិភាពផលិតកម្ម និងធានាសុខភាព និងសុវត្ថិភាពរបស់និយោជិត តម្រូវការដូចខាងក្រោមត្រូវបានធ្វើឡើង៖

ដំបូងយើងត្រូវបំពេញភារកិច្ចចម្បងរបស់យើង។ ពីទស្សនៈនៃសុវត្ថិភាពការងារ ការអប់រំ ការណែនាំ ការត្រួតពិនិត្យ និងការត្រួតពិនិត្យ សុទ្ធតែមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីអនុវត្តវិធានការសុវត្ថិភាពការងារទាំងអស់ រឿងសំខាន់បំផុតគឺត្រូវតម្រង់ការទទួលខុសត្រូវ និងអនុវត្តវាទៅកម្រិតប្រតិបត្តិការ ដល់គ្រប់តំណភ្ជាប់ និងគ្រប់មុខតំណែងការងារ ដើម្បីសម្រេចបាននូវការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងរលូន និងការគ្របដណ្តប់ពេញលេញនៃការទទួលខុសត្រូវ។ គ្រប់នាយកដ្ឋានផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋានទាំងអស់គួរតែអនុវត្តបន្ថែមទៀតនូវការទទួលខុសត្រូវចម្បងនៃការផលិតប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ស្របតាមតម្រូវការនៃ "បំពង់បី និងតម្រូវការចាំបាច់បី" នៃច្បាប់ផលិតកម្មប្រកបដោយសុវត្ថិភាព ហើយសិក្សា និងដោះស្រាយការលំបាក និងបញ្ហាជាក់លាក់ដែលមាននៅក្នុងការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃវិធានការសុវត្ថិភាពដូចជា "ស្លាក​ចាក់សោក្នុងអំឡុងពេលប្រតិបត្តិការត្រួតពិនិត្យ និងថែទាំ។

ទីពីរ ពង្រឹងការអប់រំសុវត្ថិភាព។ ជាពិសេសការដ្ឋានរបស់យើងនៅតែមិនទាន់ច្រានចោលផ្នែកតូចមួយនៃស្មារតីសុវត្ថិភាពបុគ្គលិកដែលមិនទាន់រឹងមាំនៅឡើយ មានកម្រិតជាក់លាក់នៃការខ្វិននៃការគិត និងចិត្តវិទ្យាមិនច្បាស់លាស់ មិនស្របតាមកម្មវិធី កិច្ចការផ្ទះហានិភ័យជាដើម។ បញ្ហាទាំងនេះត្រូវតែទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងពីគ្រប់ផ្នែកផលិតកម្ម និងនាយកដ្ឋានទាំងអស់ ដើម្បីបន្តតាមរយៈការបណ្តុះបណ្តាលសុវត្ថិភាពម្តងទៀត ដើម្បីបង្កើតគោលនយោបាយសន្តិសុខតែមួយដែលណែនាំវិធានការដូចជាការវាយតម្លៃការអនុវត្ត។ អ្នកគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ និងប្រតិបត្តិករជួរមុខគួរតែបង្កើនការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាព និងផ្លាស់ប្តូរតម្រូវការនៃ "មិនមានសុវត្ថិភាព និងមិនដំណើរការ" ទៅជាកម្លាំងចលករខាងក្នុងនៃការផលិតសុវត្ថិភាព។

ទីបី បាតនៃបាត បាតនៃមូលដ្ឋានហានិភ័យ ធានាឧបករណ៍សុវត្ថិភាព។ ប្រធាននាយកដ្ឋានទាំងអស់គួរតែចូលទៅក្នុងជួរមុខឲ្យបានស៊ីជម្រៅ ហើយស្វែងយល់ពីបាត។ យោងទៅតាមទីតាំងសិក្ខាសាលានីមួយៗ សូមតម្រៀបចំណុច និងប្រភេទនៃការចាក់សោថាមពល ដូចជាសោវ៉ាល់ សោខ្សែ សោស៊ីឡាំងហ្គាស សោឧបករណ៍បំបែកសៀគ្វី ជាដើម ពិនិត្យមើលថាតើឧបករណ៍ចាក់សោមានប្រសិទ្ធភាពដែរឬទេ ចំនួនគ្រប់គ្រាន់។ល។ ដើម្បីបង្កើតសៀវភៅកត់ត្រា ការគ្រប់គ្រងដែលឧទ្ទិសដល់ការធានាប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍ផ្នែករឹង Lockout tagout សុវត្ថិភាព។

ទីបួន យើងគួរតែបង្កើតយន្តការភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងបីកម្រិតសម្រាប់នាយកសិក្ខាសាលា អ្នកដឹកនាំក្រុម និងបុគ្គលិកប្រតិបត្តិការជួរមុខ។ ជាពិសេស អ្នកដឹកនាំក្រុមនៃការងារជួរមុខគឺជាមនុស្សសំខាន់បំផុតក្នុងសុវត្ថិភាពផលិតកម្ម ដូច្នេះយើងមិនត្រឹមតែធ្វើបានល្អក្នុងផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែយើងក៏គួរតែគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមផងដែរ។ អ្នកដឹកនាំក្រុមមានការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះការងារ និងមានអារម្មណ៍សុវត្ថិភាពខ្លាំង។ ជាមួយនឹងភាពតានតឹងនៃខ្សែនេះ វិធានការសុវត្ថិភាពជាច្រើនដូចជា "ស្លាក​ចាក់សោ«មិនទាន់ត្រូវបានអនុវត្ត ឬបញ្ហាដែលមិនមាននៅនឹងកន្លែងអាចត្រូវបានរកឃើញទាន់ពេលវេលា។ នៅពេលដែលប្រតិបត្តិការ Lockout tagout ត្រូវបានរកឃើញថាត្រូវការ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានអនុវត្ត ឬមិននៅនឹងកន្លែង វាគួរតែត្រូវបានរាយការណ៍ទាន់ពេលវេលា និងលុបបំបាត់ទាន់ពេលវេលា។ ដោយសារតែស្ថានភាពស្មុគស្មាញមួយចំនួន ក្រុមមិនអាចដោះស្រាយបានមួយរយៈ នាយកសិក្ខាសាលានឹងផ្អែកលើស្ថានភាពដែលរាយការណ៍ដោយអ្នកដឹកនាំក្រុម រួមផ្សំជាមួយនឹងការដ្ឋានជាក់ស្តែង បង្កើត និងកែលម្អផែនការប្រតិបត្តិការ ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បុគ្គលិកជួរមុខរបស់យើងខ្លួនឯងគួរតែដឹងយ៉ាងច្បាស់ថា ពួកគេគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃការផលិតសុវត្ថិភាព។ ប្រសិនបើពួកគេមិនមានសុវត្ថិភាពទេ ពួកគេមិនគួរប្រតិបត្តិការទេ។ ពួកគេគួរតែគោរពយ៉ាងតឹងរ៉ឹងតាមនីតិវិធី និងប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព ដែលជាការទទួលខុសត្រូវសុវត្ថិភាពជាមូលដ្ឋាននៃការការពារខ្លួនយើង។