ការវិភាគមូលហេតុចម្បង៖ បញ្ហាស្នូលទាំងបួនដែលនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ LOTO ញឹកញាប់

ការវិភាគមូលហេតុចម្បង៖ បញ្ហាស្នូលទាំងបួនដែលនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ LOTO ញឹកញាប់
ពីករណីខាងលើ វាច្បាស់ណាស់ថាការកើតឡើងនៃគ្រោះថ្នាក់ LOTO មិនមែនជារឿងចៃដន្យទេ ប៉ុន្តែជាលទ្ធផលនៃភាពងាយរងគ្រោះជាច្រើននៅក្នុងទិដ្ឋភាពដូចជាការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពសហគ្រាស ការអនុវត្តដំណើរការ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ បញ្ហាស្នូលភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងចំណុចទាំងបួនខាងក្រោម។
(1) ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពខ្សោយ និងផ្នត់គំនិតទូទៅនៃការ (ទទួលយកហានិភ័យ)
នេះជាហេតុផលទូទៅ និងជាហេតុផលស្នូលបំផុត។ កម្រិតគ្រប់គ្រងមួយចំនួននៃសហគ្រាសមិនយល់ច្បាស់ពីសារៈសំខាន់នៃ LOTO ហើយផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មជាងសុវត្ថិភាព ដោយជឿថា "Lockout/Tagout គឺស្មុគស្មាញ និងប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាព"។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កម្មករជួរមុខមានផ្នត់គំនិត "ផ្អែកលើបទពិសោធន៍" និងផ្នត់គំនិតនៃការ (ទទួលយកហានិភ័យ) ដោយជឿថា "វាដំណើរការពីមុន ដូច្នេះវានឹងដំណើរការម្តងទៀត" ហើយពួកគេលុបចោលជំហាន Lockout/Tagout ដោយចៃដន្យ ឬជំនួសប្រតិបត្តិការស្តង់ដារជាមួយនឹងការរំលឹកពាក្យសំដី ដោយមិនអើពើនឹងការលាក់បាំង និងភាពភ្លាមៗនៃថាមពលគ្រោះថ្នាក់ - សូម្បីតែការរំលោភបំពានតែមួយអាចបង្កឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ធ្ងន់ធ្ងរ។
(2) ប្រព័ន្ធដំណើរការមិនពេញលេញ និងការអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវមិនគ្រប់គ្រាន់
សហគ្រាសជាច្រើនមិនទាន់បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង LOTO ពេញលេញនៅឡើយទេ មិនទាន់បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីវិសាលភាពដែលអាចអនុវត្តបាន នីតិវិធីប្រតិបត្តិការ និងការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវរបស់ LOTO នៅឡើយទេ ហើយមិនទាន់បានធ្វើបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតអំពីវិធីសាស្រ្ត និងបទដ្ឋាននៃការញែកថាមពលសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រភេទផ្សេងៗគ្នានៅឡើយទេ។ សហគ្រាសមួយចំនួនមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជាទម្រង់បែបបទប៉ុណ្ណោះ មិនទាន់បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរង្វិលជុំបិទជិតនៃ "ការដាក់ពាក្យ - ការអនុម័ត - ការប្រតិបត្តិ - ការចេញផ្សាយ - ការរក្សាទុក" មានកំណត់ត្រាដែលបាត់ និងដំណើរការអនុម័តដ៏ច្របូកច្របល់ ដែលបណ្តាលឱ្យប្រតិបត្តិការ LOTO គ្មាននីតិវិធីច្បាស់លាស់ និងគ្មានការទទួលខុសត្រូវ។ លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រង LOTO នៃអង្គភាពផ្តល់ការងារខាងក្រៅគឺខ្វះខាត ហើយបុគ្គលិកផ្តល់ការងារខាងក្រៅមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាល និងត្រួតពិនិត្យ LOTO របស់សហគ្រាសនោះទេ ដែលក៏ជាហេតុផលសំខាន់មួយសម្រាប់អត្រាគ្រោះថ្នាក់ខ្ពស់ផងដែរ។
(3) ការបណ្តុះបណ្តាលមិនគ្រប់គ្រាន់ និងប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដារ
ប្រតិបត្តិការ LOTO មានវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ហើយទាមទារឱ្យកម្មករស្ទាត់ជំនាញដូចជាការកំណត់អត្តសញ្ញាណថាមពល វិធីសាស្ត្រដាក់ឱ្យនៅដាច់ដោយឡែក និងការប្រើប្រាស់សោ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសមួយចំនួនមិនបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល LOTO ជាប្រព័ន្ធទេ ដោយគ្រាន់តែជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកថា "ពួកគេត្រូវចាក់សោ និងដាក់ស្លាក" ដោយមិនបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលគោលដៅសម្រាប់មុខតំណែងផ្សេងៗគ្នា និងឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នា ដែលបណ្តាលឱ្យបុគ្គលិកមិនយល់ពីតម្រូវការស្នូល ជំហានប្រតិបត្តិការ និងការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ LOTO។ ឧទាហរណ៍ ពិន្ទុជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុនសំណង់នៃការធ្វើតេស្តចំណេះដឹង LOTO សម្រាប់កម្មករ 200 នាក់គឺមានតែ 61 ពិន្ទុប៉ុណ្ណោះ ដោយមានកំហុសភាគច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅក្នុង "ការចាត់ថ្នាក់ពណ៌នៃស្លាក" និង "ការកំណត់សញ្ញាព្រមាន" ហើយកំហុសជាមូលដ្ឋានបែបនេះច្រើនតែក្លាយជាកេះនៃគ្រោះថ្នាក់។
(4) មធ្យោបាយបច្ចេកទេសហួសសម័យ និងប្រសិទ្ធភាពត្រួតពិនិត្យទាប
បច្ចុប្បន្ននេះ នៅតែមានសហគ្រាសជាច្រើនដែលពឹងផ្អែកលើស្លាកក្រដាសបែបប្រពៃណី និងវិធីសាស្ត្រកត់ត្រាដោយដៃ ដែលមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពទាបប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានបញ្ហាដូចជាការបាត់បង់កំណត់ត្រា បញ្ហាធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងអសមត្ថភាពក្នុងការតាមដានក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ សហគ្រាសមួយចំនួនមិនបានបំពាក់ដោយសោ និងស្លាក LOTO ដែលឧទ្ទិសដល់សោនោះទេ ដោយមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសសោមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសមត្ថភាពក្នុងការបើកវាតាមចិត្ត ស្លាកមិនច្បាស់លាស់ និងការដាក់មិនច្បាស់លាស់ ដែលមិនអាចបម្រើជាការព្រមាន និងឯកោប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កង្វះការត្រួតពិនិត្យឆ្លាតវៃមានន័យថា សហគ្រាសមិនអាចតាមដានដំណើរការប្រតិបត្តិការ LOTO ក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ហើយការរំលោភបំពានពិបាករកឃើញ និងកែតម្រូវទាន់ពេលវេលា។