សូមស្វាគមន៍មកកាន់គេហទំព័រនេះ!
  • ណេយ

ការវិភាគមូលហេតុចម្បង៖ បញ្ហាស្នូលទាំងបួនដែលនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ LOTO ញឹកញាប់

ការវិភាគមូលហេតុចម្បង៖ បញ្ហាស្នូលទាំងបួនដែលនាំឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ LOTO ញឹកញាប់
ពីករណីខាងលើ វាមិនពិបាកក្នុងការសង្កេតឃើញថាការកើតឡើងនៃគ្រោះថ្នាក់ LOTO មិនមែនជារឿងចៃដន្យនោះទេ ផ្ទុយទៅវិញ វាគឺជាលទ្ធផលនៃភាពងាយរងគ្រោះជាច្រើននៅក្នុងទិដ្ឋភាពដូចជា ការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពសហគ្រាស ការអនុវត្តដំណើរការ និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។ ដោយពិចារណាលើស្តង់ដារ OSHA និងស្ថានភាពឧស្សាហកម្មបច្ចុប្បន្ន បញ្ហាស្នូលភាគច្រើនស្ថិតនៅក្នុងចំណុចទាំងបួនខាងក្រោម។
(1) ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពខ្សោយ ជាមួយនឹងផ្នត់គំនិត "សំណាងល្អ" ដ៏រីករាលដាល
នេះជាហេតុផលទូទៅ និងជាហេតុផលស្នូលបំផុត។ កម្រិតគ្រប់គ្រងមួយចំនួននៃសហគ្រាសមើលស្រាលសារៈសំខាន់នៃ LOTO ហើយផ្តល់អាទិភាពដល់ប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្មជាងសុវត្ថិភាព ដោយជឿថា "ការចាក់សោ និងការដាក់ស្លាកគឺស្មុគស្មាញ និងប៉ះពាល់ដល់វឌ្ឍនភាព"។ ម្យ៉ាងវិញទៀត កម្មករជួរមុខមាន "ការគិតផ្អែកលើបទពិសោធន៍" និង "សំណាងល្អ ផ្នត់គំនិត" ដោយគិតថា "វាដំណើរការពីមុន ដូច្នេះវានឹងដំណើរការម្តងទៀត" ហើយលុបចោលជំហានចាក់សោ និងការដាក់ស្លាកដោយចៃដន្យ ឬជំនួសប្រតិបត្តិការស្តង់ដារដោយ "ការរំលឹកផ្ទាល់មាត់" ដោយមិនអើពើនឹងការលាក់បាំង និងភាពភ្លាមៗនៃថាមពលគ្រោះថ្នាក់ - សូម្បីតែការរំលោភបំពានតែមួយអាចបង្កឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ដល់ជីវិត។ ដូចដែលច្បាប់របស់ Heinrich បានបង្ហាញ នៅពីក្រោយគ្រោះថ្នាក់ធ្ងន់ធ្ងរនីមួយៗ មានគ្រោះថ្នាក់តូចតាចចំនួន 29 និងបុព្វហេតុដែលមិនទាន់បានសម្រេចចំនួន 300។ រាល់ទង្វើនៃការប្រថុយប្រថានដោយមិនអនុវត្តតាមបទដ្ឋាន LOTO នាំឱ្យសហគ្រាសកាន់តែខិតជិតគ្រោះថ្នាក់។
(2) ប្រព័ន្ធដំណើរការមិនពេញលេញ និងការអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវមិនគ្រប់គ្រាន់
សហគ្រាសជាច្រើនមិនទាន់បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រង LOTO ពេញលេញនៅឡើយទេ មិនទាន់បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់អំពីវិសាលភាពដែលអាចអនុវត្តបាន នីតិវិធីប្រតិបត្តិការ និងការបែងចែកការទទួលខុសត្រូវរបស់ LOTO មិនទាន់បានធ្វើបទប្បញ្ញត្តិលម្អិតលើវិធីសាស្រ្តញែកថាមពល និងបទដ្ឋានដាក់ស្លាកសម្រាប់ឧបករណ៍ប្រភេទផ្សេងៗគ្នា ហើយមានគម្លាតបើប្រៀបធៀបទៅនឹងស្តង់ដារ OSHA ដែល "សហគ្រាសត្រូវបង្កើតនីតិវិធី LOTO ដែលសមស្របសម្រាប់គ្រឿងបរិក្ខាររបស់ខ្លួន"។ សហគ្រាសមួយចំនួនមានបទប្បញ្ញត្តិ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែជាទម្រង់ផ្លូវការប៉ុណ្ណោះ មិនទាន់បានបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងរង្វិលជុំបិទជិតនៃ "ការដាក់ពាក្យ - ការអនុម័ត - ការអនុវត្ត - ការដកចេញ - បណ្ណសារ" មានកំណត់ត្រាដាក់ស្លាកដែលបាត់ និងដំណើរការអនុម័តដ៏ច្របូកច្របល់ ដែលបណ្តាលឱ្យប្រតិបត្តិការ LOTO ដោយគ្មាននីតិវិធីច្បាស់លាស់ និងមានការទទួលខុសត្រូវត្រូវបានផ្អាក។ លើសពីនេះ ការគ្រប់គ្រង LOTO សម្រាប់អ្នកម៉ៅការខាងក្រៅគឺខ្វះខាត ហើយកម្មករខាងក្រៅមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងប្រព័ន្ធបណ្តុះបណ្តាល និងត្រួតពិនិត្យ LOTO របស់សហគ្រាសទេ ដែលក៏ជាហេតុផលសំខាន់មួយសម្រាប់អត្រាគ្រោះថ្នាក់ខ្ពស់ផងដែរ។
(3) ការបណ្តុះបណ្តាលមិនគ្រប់គ្រាន់ និងប្រតិបត្តិការមិនស្តង់ដារ
ប្រតិបត្តិការ LOTO មានវិជ្ជាជីវៈខ្ពស់ ហើយទាមទារឱ្យកម្មករធ្វើជាម្ចាស់លើជំនាញដូចជាការកំណត់អត្តសញ្ញាណថាមពល វិធីសាស្ត្រញែកដាច់ពីគ្នា និងការប្រើប្រាស់សោ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សហគ្រាសមួយចំនួនមិនបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាល LOTO ជាប្រព័ន្ធទេ ដោយគ្រាន់តែជូនដំណឹងដល់បុគ្គលិកថា "សោ និងស្លាកគឺចាំបាច់" ដោយមិនបានធ្វើការបណ្តុះបណ្តាលគោលដៅសម្រាប់មុខតំណែង និងឧបករណ៍ផ្សេងៗគ្នា ដែលបណ្តាលឱ្យបុគ្គលិកមិនយល់ពីតម្រូវការស្នូល ជំហានប្រតិបត្តិការ និងការប្រុងប្រយ័ត្នរបស់ LOTO ដែលមិនអាចបំពេញតាមតម្រូវការជាមូលដ្ឋាននៃស្តង់ដារ OSHA ដែល "សហគ្រាសត្រូវធានាថាបុគ្គលិកធ្វើជាម្ចាស់លើជំនាញប្រតិបត្តិការ LOTO"។ ពិន្ទុជាមធ្យមរបស់ក្រុមហ៊ុនសំណង់នៃការធ្វើតេស្តចំណេះដឹង LOTO សម្រាប់កម្មករ 200 នាក់គឺត្រឹមតែ 61 ពិន្ទុប៉ុណ្ណោះ ដោយមានកំហុសភាគច្រើនប្រមូលផ្តុំនៅក្នុង "ការចាត់ថ្នាក់ពណ៌នៃស្លាក" និង "ការកំណត់សញ្ញាព្រមាន" ហើយកំហុសជាមូលដ្ឋានបែបនេះច្រើនតែក្លាយជាកេះនៃគ្រោះថ្នាក់។
(4) មធ្យោបាយបច្ចេកទេសហួសសម័យ និងប្រសិទ្ធភាពបទប្បញ្ញត្តិទាប
នៅមានសហគ្រាសមួយចំនួនធំដែលពឹងផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រដាក់ស្លាកក្រដាសបែបប្រពៃណី និងវិធីសាស្ត្រកត់ត្រាដោយដៃ ដែលមិនត្រឹមតែមានប្រសិទ្ធភាពទាបប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងមានបញ្ហាដូចជាការបាត់បង់កំណត់ត្រា បញ្ហាធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យ និងអសមត្ថភាពក្នុងការតាមដានក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង។ សហគ្រាសមួយចំនួនមិនបានបំពាក់ដោយសោ និងផ្លាកសញ្ញា LOTO ដែលមានលក្ខណៈបច្ចេកទេសមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសមត្ថភាពក្នុងការបើកតាមឆន្ទៈ ផ្លាកសញ្ញាមិនច្បាស់លាស់ និងទីតាំងមិនទាក់ទាញភ្នែក មិនអាចដើរតួនាទីព្រមាន និងញែកដាច់ពីគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ កង្វះមធ្យោបាយនិយតកម្មឆ្លាតវៃរារាំងសហគ្រាសពីការត្រួតពិនិត្យដំណើរការប្រតិបត្តិការ LOTO ក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកក្នុងការរកឃើញ និងកែតម្រូវការរំលោភបំពានភ្លាមៗ ហើយក៏ត្រូវបានផ្តាច់ចេញពីនិន្នាការឌីជីថលឧស្សាហកម្ម និងការអភិវឌ្ឍបញ្ញាបច្ចុប្បន្នផងដែរ។

១


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ១៤ ខែឧសភា ឆ្នាំ ២០២៦