ស្តង់ដារគ្រប់គ្រង LOTO សម្រាប់ការញែកថាមពលនៅក្នុងរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងលេខ 2
«ការគ្រប់គ្រងការញែកថាមពលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង គឺដើម្បីការពារការបញ្ចេញថាមពលដោយចៃដន្យ ដែលបណ្តាលឱ្យមានរបួសដល់មនុស្ស ឬខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ…» ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មនៃសិក្ខាសាលារោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងលើកទីពីរ មន្ត្រីសុវត្ថិភាពសិក្ខាសាលាបានបកស្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយអំពី «ការញែកថាមពលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង»ស្លាកចាក់សោស្តង់ដារគ្រប់គ្រង”។ ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវសកម្មភាពសិក្សា “រៀនស្តង់ដារ យល់ស្តង់ដារ ជាមួយនឹងស្តង់ដារ” របស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង ដើម្បីចាត់វិធានការកែលម្អការគ្រប់គ្រង “ជំហានដំបូង”។
«ការគ្រប់គ្រងការញែកថាមពលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង គឺដើម្បីការពារការបញ្ចេញថាមពលដោយចៃដន្យ ដែលបណ្តាលឱ្យមានរបួសដល់មនុស្ស ឬខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ…» ថ្មីៗនេះ នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មនៃសិក្ខាសាលារោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងលើកទីពីរ មន្ត្រីសុវត្ថិភាពសិក្ខាសាលាបានបកស្រាយយ៉ាងទូលំទូលាយអំពី «ការញែកថាមពលឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង»ស្លាកចាក់សោស្តង់ដារគ្រប់គ្រង”។ ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលានេះត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវសកម្មភាពសិក្សា “រៀនស្តង់ដារ យល់ស្តង់ដារ ជាមួយនឹងស្តង់ដារ” របស់បុគ្គលិកគ្រប់គ្រង ដើម្បីចាត់វិធានការកែលម្អការគ្រប់គ្រង “ជំហានដំបូង”។
មុននោះ សិក្ខាសាលាតាមរយៈការអភិវឌ្ឍនៃការកសាងប្រព័ន្ធ ការងារសវនកម្មផ្ទៃក្នុងជាប្រចាំ ទទួលបានលទ្ធផលដំបូង ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហាស្តង់ដារទាបមួយចំនួនដែលត្រូវបានហាមឃាត់ម្តងហើយម្តងទៀត។
«តាមរយៈការវិភាគស៊ីជម្រៅអំពីមូលហេតុនានា គេបានរកឃើញថា សិក្ខាសាលាមិនបានបង្កើតយន្តការរយៈពេលវែងដែលមានប្រសិទ្ធភាពនៅកម្រិតស្តង់ដារប្រព័ន្ធ ដែលបណ្តាលឱ្យមានបាតុភូតនៃ 'ការបង្រួបបង្រួមម្តងហើយម្តងទៀត ការបង្រួបបង្រួម និងការធ្វើម្តងទៀត'»។ របាយការណ៍ការងាររបស់នាយកសិក្ខាសាលាបានចង្អុលបង្ហាញទិសដៅសម្រាប់ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងសិក្ខាសាលា។ តម្រូវការសិក្ខាសាលាគួរតែត្រូវបានផ្សំជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃការងារជាដំណាក់កាល ហើយមនុស្សម្នាក់ៗគួរតែផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវស្តង់ដារទាំងពីរជារៀងរាល់ខែ។ ផែនការសវនកម្មគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅដើមខែ ហើយមតិយោបល់របស់ថ្នាក់ដឹកនាំគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅចុងខែ ដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាក់លាក់ និងភាពខុសគ្នា ហើយការគ្របដណ្តប់ពេញលេញនៃស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានសម្រេចរៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង។
ដើម្បីបញ្ជាក់ពីប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃនៃសវនកម្មផ្ទៃក្នុង និងអនុវត្តគំនិតការងារនៃ "ការវាស់វែងបរិមាណបី" សិក្ខាសាលារោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងលើកទីពីរបានបញ្ចូលគ្នានូវផែនការការងារសំខាន់ៗ និងសវនកម្មផ្ទៃក្នុងចាប់ពីខែមីនា ហើយបានសិក្សាស្តង់ដារគ្រប់គ្រងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មរៀងរាល់ថ្ងៃច័ន្ទ។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ នៃការបកស្រាយខ្លឹមសារនៃស្តង់ដារ មន្ត្រីទទួលបន្ទុកវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗបានបង្ហាញពីខ្លឹមសារសំខាន់ៗនៃស្តង់ដារ និងបញ្ហាដែលងាយកើតឡើងនៅក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍ការងារពីមុន បញ្ហាសវនកម្ម និងគ្រោះថ្នាក់នៅក្នុងសិក្ខាសាលា។
ដោយផ្អែកលើចំណុចនេះ សិក្ខាសាលារោងចក្រចម្រាញ់ប្រេងលើកទីពីរនឹងធ្វើការងារសវនកម្មផ្ទៃក្នុងលម្អិតបន្ថែមទៀត យកបញ្ហា និងលទ្ធផលជាការណែនាំ ចាប់ផ្តើមពីប្រព័ន្ធស្តង់ដារ ស្វែងយល់ពីហេតុផលគ្រប់គ្រង បង្កើតយន្តការរយៈពេលវែង និងសម្រេចបាននូវការស៊ើបអង្កេតបញ្ហាចុះក្រោម និងការស្វែងរកការទទួលខុសត្រូវឡើងលើ។ អនុប្រធានផលិតកម្មសិក្ខាសាលារូបនេះបានមានប្រសាសន៍ថា “ពីខួរក្បាលចូលទៅក្នុងបេះដូង រហូតដល់ការអនុវត្តការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយ ប៉ុន្តែដរាបណាការងារធម្មតាក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងសង្ខេប អាចបំពេញបន្ថែមចំណុចខ្វះខាតរបស់ការគ្រប់គ្រងបន្តិចម្តងៗ ពិតជាសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃការលុបបំបាត់ស្តង់ដារទាប និងបញ្ហាដដែលៗ”។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៦ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២២
