ស្តង់ដារគ្រប់គ្រង LOTO សម្រាប់ភាពឯកោថាមពលនៅក្នុងរោងចក្រចម្រាញ់លេខ 2
"ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងភាពឯកោថាមពលគឺដើម្បីការពារការបញ្ចេញថាមពលដោយចៃដន្យដែលបណ្តាលឱ្យមានរបួសដល់មនុស្សឬការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ ...បិទស្លាកចេញស្តង់ដារគ្រប់គ្រង” ។ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលាបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង "រៀនស្តង់ដារ ស្វែងយល់ពីស្តង់ដារ ជាមួយស្តង់ដារ" សកម្មភាពសិក្សា ដើម្បីចាត់វិធានការ "ជំហានដំបូង" ការកែលម្អការគ្រប់គ្រង។
"ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងភាពឯកោថាមពលគឺដើម្បីការពារការបញ្ចេញថាមពលដោយចៃដន្យដែលបណ្តាលឱ្យមានរបួសដល់មនុស្សឬការខូចខាតទ្រព្យសម្បត្តិ ...បិទស្លាកចេញស្តង់ដារគ្រប់គ្រង” ។ថ្មីៗនេះ សិក្ខាសាលាបានអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវបុគ្គលិកគ្រប់គ្រង "រៀនស្តង់ដារ ស្វែងយល់ពីស្តង់ដារ ជាមួយស្តង់ដារ" សកម្មភាពសិក្សា ដើម្បីចាត់វិធានការ "ជំហានដំបូង" ការកែលម្អការគ្រប់គ្រង។
មុននោះ សិក្ខាសាលាតាមរយៈការអភិវឌ្ឍន៍ការកសាងប្រព័ន្ធ ដំណើរការសវនកម្មផ្ទៃក្នុង លទ្ធផលដំបូង ប៉ុន្តែនៅតែមានបញ្ហាស្ដង់ដារទាបមួយចំនួន បាតុភូតហាមឃាត់ដដែលៗ។
"តាមរយៈការវិភាគស៊ីជម្រៅនៃហេតុផល គេបានរកឃើញថា សិក្ខាសាលាមិនបានបង្កើតយន្តការរយៈពេលវែងដ៏មានប្រសិទ្ធភាពមួយនៅកម្រិតនៃស្តង់ដារប្រព័ន្ធ ដែលបណ្តាលឱ្យមានបាតុភូត 'ការបង្រួបបង្រួមម្តងហើយម្តងទៀត ការបង្រួបបង្រួម និងពាក្យដដែលៗ' ។របាយការណ៍ការងាររបស់ប្រធានសិក្ខាសាលាបានចង្អុលបង្ហាញទិសដៅសម្រាប់ការកែលម្អការគ្រប់គ្រងនៃសិក្ខាសាលា។តម្រូវការសិក្ខាសាលាគួរតែត្រូវបានផ្សំជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃការងារជាដំណាក់កាល ហើយបុគ្គលម្នាក់ៗគួរតែផ្តោតលើការពិនិត្យឡើងវិញនូវស្តង់ដារទាំងពីរជារៀងរាល់ខែ។ផែនការសវនកម្មគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅដើមខែ ហើយមតិយោបល់របស់អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែត្រូវបានធ្វើឡើងនៅចុងខែ ដោយឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពជាក់លាក់ និងភាពខុសគ្នា ហើយការគ្របដណ្តប់ពេញលេញនៃស្តង់ដារគ្រប់គ្រងគួរតែសម្រេចជារៀងរាល់ប្រាំមួយខែម្តង។
ដើម្បីបញ្ជាក់ពីប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការប្រចាំថ្ងៃនៃសវនកម្មផ្ទៃក្នុង និងអនុវត្តគំនិតការងារនៃ "បរិមាណបី" សិក្ខាសាលាចម្រាញ់លើកទី 2 រួមបញ្ចូលគ្នានូវការងារសំខាន់ៗ និងផែនការសវនកម្មផ្ទៃក្នុងនៅដំណាក់កាលចាប់ពីខែមីនា ហើយបានសិក្សាពីស្តង់ដារគ្រប់គ្រងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំផលិតកម្មរៀងរាល់ ថ្ងៃច័ន្ទ។ទន្ទឹមនឹងការបកស្រាយខ្លឹមសារនៃស្ដង់ដារ កម្មាភិបាលទទួលបន្ទុកវិជ្ជាជីវៈនីមួយៗបង្ហាញពីខ្លឹមសារសំខាន់ៗនៃស្តង់ដារ និងបញ្ហាដែលងាយកើតមានក្នុងដំណើរការអនុវត្ត ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវបទពិសោធន៍ការងារពីមុន បញ្ហាសវនកម្ម និងគ្រោះថ្នាក់ក្នុង សិក្ខាសាលា។
ផ្អែកលើបញ្ហានេះ សិក្ខាសាលាចម្រាញ់លើកទី២ នឹងធ្វើបន្ថែមទៀតនូវការងារសវនកម្មផ្ទៃក្នុងលម្អិត យកបញ្ហា និងលទ្ធផលជាការណែនាំ ចាប់ផ្តើមពីប្រព័ន្ធស្តង់ដារ ស្វែងយល់ពីហេតុផលនៃការគ្រប់គ្រង បង្កើតយន្តការរយៈពេលវែង និងដឹងពីការស៊ើបអង្កេតបញ្ហាធ្លាក់ចុះ។ និងការស្វែងរកទំនួលខុសត្រូវខ្ពស់។នាយករងផលិតកម្មសិក្ខាសាលាបានមានប្រសាសន៍ថា៖ “ពីខួរក្បាលចូលទៅក្នុងបេះដូងដល់ការអនុវត្តការរៀនសូត្រគឺជាដំណើរការដ៏វែងឆ្ងាយ ប៉ុន្តែដរាបណាការងារធម្មតាក្នុងការប្រមូលផ្តុំ និងសង្ខេប អាចបង្កើតចំណុចខ្វះខាតនៃការគ្រប់គ្រងបន្តិចម្តងៗ ពិតជាសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃ ការលុបបំបាត់ស្តង់ដារទាប បញ្ហាដដែលៗ។
ពេលវេលាផ្សាយ៖ ថ្ងៃទី ២៦ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២២