តើបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាត និងមានឥទ្ធិពលទាំងអស់បានទទួលការបណ្តុះបណ្តាលអំពី Lockout Tagout ដែរឬទេ?
តាមរយៈការសម្ភាសបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាត ការពិនិត្យបញ្ជីបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាត ការកំណត់បុគ្គលិកដែលមានឥទ្ធិពលពាក់ព័ន្ធ ការផ្ទៀងផ្ទាត់ម៉ាទ្រីសបណ្តុះបណ្តាលត្រឡប់មកវិញ ផែនការបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំឆ្នាំ (បុគ្គលិកថ្មី និងការបណ្តុះបណ្តាលកែលម្អ) ការតាមដានការបណ្តុះបណ្តាល។ល។ ការវាយតម្លៃត្រូវបានធ្វើឡើង។
ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាតដើមត្រូវបានបញ្ចប់
តើសម្ភារៈបណ្តុះបណ្តាល Lockout Tagout សមស្របដែរឬទេ?
តើមានការពិនិត្យឡើងវិញអំពីការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវឯកសារប្រព័ន្ធ និងការអាប់ដេតកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាល ដើម្បីវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាព និងភាពសមស្របរបស់វាដែរឬទេ?
សៀវភៅសិក្សាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពហើយ វាសមស្របហើយ។
តើមានការវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាតទាំងអស់បន្ទាប់ពីការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដែរឬទេ?
ពិនិត្យឡើងវិញនូវកំណត់ត្រាបណ្តុះបណ្តាល និងកំណត់ត្រាវាយតម្លៃប្រតិបត្តិការរបស់បុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាតសម្រាប់ការវាយតម្លៃ។ បុគ្គលដែលមានការអនុញ្ញាតម្នាក់ៗមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង្ហាញពីដំណើរការ Lockout Tagout ទាំងមូលម្តង ហើយគ្មាននរណាម្នាក់ខកខានឡើយ។
ដើម្បីបញ្ចប់ការត្រួតពិនិត្យ។
តើបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាតម្នាក់ៗបានអនុវត្តនីតិវិធី Lockout Tagout តាមតម្រូវការ និងមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់ជារៀងរាល់ឆ្នាំដែរឬទេ?
វាយតម្លៃតាមរយៈការសង្កេតនៅនឹងកន្លែង ការសម្ភាសន៍បុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាត និងទម្រង់ផ្សេងៗទៀត
នៅក្នុងដំណើរការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យនៅនឹងកន្លែងនៅឆ្នាំនេះ នៅតែមានបុគ្គលិកដែលមានការអនុញ្ញាតដែលមិនដំណើរការតាមតម្រូវការ ហើយកំណត់ត្រាវេននៃតុសាកល្បងគឺហួសសម័យ ដែលត្រូវការកែលម្អ។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ មិថុនា-០៥-២០២១
